Cómo retener el talento en las empresas

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Cómo retener el talento en las empresas.Convierte tu empresa en el lugar en el que todos quieren estar.Probablemente has escuchado o visto esta escena: el abuelo que pasó toda la vida trabajando en la misma empresa hasta su jubilación, regaña al nieto que renunció después de dos años en un trabajo.Lo que probablemente el abuelo y el nieto no saben es que, dejar un trabajo después de poco tiempo no es normal y que de hecho es un problema al que se le debe prestar atención.Las empresas experimentan un problema de rotación de personal. Del 2018 a la fecha, el promedio de rotación de personal no baja del 10%.Durante el 2020, las empresas mexicanas tuvieron una rotación de personal promedio de 14.4% según los reportes realizados por Sistemas Humanos. En México el promedio de rotación de personal fue de 14.4% en el 2020. Fuente: Sistemas Humanos¿Qué es la rotación de personal?Es la entrada y la salida de trabajadores en un proceso no natural, a diferencia de la jubilación, que es parte de la vida laboral.De acuerdo a diversas encuestas realizadas por plataformas como LinkedIn o reportes de Sistemas Humanos, las principales causas de la rotación laboral son:Sueldo.Falta de oportunidades para crecer.Ambiente Laboral.Causas personales.Falta de confianza en la empresa o el jefe. ¿Recuerdas la historia del abuelo y el nieto?Cobra más importancia al hablar de las razones, ya que los intereses de cada generación cambian y los más jóvenes le dan importancia motivaciones que al no ser satisfechas en una empresa irán a buscarlas en otro lugar. Hay dos razones por las que esta es una situación grave, por un lado, están las pérdidas que representa para la empresa la rotación: El costo varía dependiendo del sector y del país, pero en México puede llegar a ser hasta el 35% del salario anual de ese puesto.La baja productividad antes, durante y después de encontrar el reemplazo, ya que la carga de trabajo debe ser cubierta por alguien más dentro de la empresa. La curva de aprendizaje del nuevo integrante.Y por otro lado está el tema reputacional de la empresa, ¿genera confianza en los clientes un lugar donde los empleados no quieren estar?.Tu empresa puede y debe ser el espacio que los trabajadores quieren
En Novapak nos enorgullecemos de ofrecerte nuestro ejemplo:  https://novapak.com.mx/about/ . Nuestra cultura organizacional:basados en nuestro ADN empresarial, sumando a nuestros valores de Compromiso Social, Lealtad, Innovación y Pasión, creamos una cultura organizacional que le da a nuestros colaboradores un sentido de pertenencia que convierte los logros de la empresa en personales y viceversa.El liderazgo: generamos confianza a través de un liderazgo bien definido, abierto al diálogo y consciente de las necesidades de nuestros colaboradores y de nuestros clientes.Reconocimiento: forma parte de nuestra misión contar con colaboradores realizados y comprometidos, para lograrlo, el reconocimiento de su trabajo es importante y existen muchos incentivos para lograrlo.Conviértete al igual que nosotros en una empresa llena de talento al empatar sus formas de trabajo y cultura organización con su misión, visión y valores y entre todos trabajemos por empresas más grandes, talento más satisfecho y una mejor economía nacional.La pérdida de talento se ha vuelto un problema para las empresas; encuentra las principales causas de la rotación laboral y cómo solucionar la fuga de talento.Fuentes:Rotación de personal. https://cutt.ly/nnaHdWp. ¿Cómo y por qué los trabajadores cambian de empleo? https://cutt.ly/vnaHQnD. Rotación de personal, ¿Cuánto le cuesta a tu empresa? https://www.shdemexico.com/rotacion-de-personal-cuanto-le-cuesta-tu-empresa/. Estudio de Tendencias Salariales 2021. https://www.shdemexico.com/estudio-de-tendencias-salariales-2021/